経営者・人事責任者向けセミナー

 2018年9月27日（木）東京開催
参加特典付きセミナー
 
欲しい人材を獲得する採用セミナー
～採用ブランディングセミナー＆実践型ワークショップ～
 

自社の知名度が低いことを言い訳にしていませんか？

人材不足が深刻化し、ますます採用しにくい時代になっています。求職者の大手志向は拍車がかかり、知名度のある企業はどんどん有利になりますが、反対に知名度のない企業や中小企業はますます不利になっています。

知名度のある企業と同じ土俵でたたかって、採用できない結果に納得するために、理由を自社の知名度に求めていませんか？

 横並びを脱して、自社の採用手法と方針を確立する

従来の採用方法は「○人採用したいから○人母集団を作ろう」という「母集団至上主義」。大手志向の現状では、採用予算はどんどん増えていってしまいます。また、採用市場は予算の割に、多くの専門協力会社があり、求職者との接点ごとで、訴求がバラバラになってしまいがちです。結果、求職者からは、他社との差別化ポイントが見えない状況になりがちです。

採用ブランディングは、経営が取り組むべき人材育成の一歩　

採用ブランディングは企業理念を土台にして、自社の魅力を掘り起こすことで、自社に共感する可能性の高い人を集める方法論です。

こうすることで、辞めにくく、活躍人材になりやすい人材が採用できるだけでなく、自社の独自性も自ずと発信していくことになるので、採用を起点に自社のブランディングになる（＝売上アップにもつながる）やり方です。

効果は短期に劇的向上。

これまでに採用できなかった人材を採用できた例がたくさんあります。今あるさまざまな採用手法の土台として位置づけることで、今行っている手法もまた大きく効果を増大させることにつながります。

 今回のセミナーではこれまでに採用領域だけで1,000社以上の経験を持つむすび株式会社の深澤 了氏をお迎えして、事例を踏まえつつ、必ず効果の出る採用ブランディングの考え方をお伝えします。

さらに、御社の採用ブランディングを探す手法を、講師指導の下でワークショップ形式で学びます。

ワークショップで自社の採用を見つめ直す

・強みの整理
・ペルソナの設定
・コンセプトの設定

理念・価値観を踏まえながら自社の強みを再整理することで、採用の現場で
「何を話せばいいのか」が明確化します。またそれを「誰に」伝えていくのか、を設定するペルソナは、「どのように伝えるべきか」を考えることに繋がり、自社のツール類のメッセージやデザインに影響を及ぼすものです。コンセプトづくりでは、採用の現場で「何を一番重視してつたえるべきか」を明確にする作業です。いくつも伝えようとしても、何も伝わりません。優先順位を決めて伝えることで、自社の印象度がグッと強く伝わるようになります。